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Perfektes Trio oder Einzelkämpfer: Delegation von Entscheidungsrechten, Monitoring und Anreize in Hierarchien

07. April 2021

Christian Hofmann

Anreizvergütung, Monitoring und die Delegation von Entscheidungskompetenzen an Manager – diese drei Elemente zur Managementsteuerung gelten häufig als untrennbar miteinander verbunden. Vielfach werden sie als Komplemente verstanden. Doch trifft das in jedem Fall zu? Und wie interagieren sie in Hierarchien?

Beteiligte Institutionen

Die Hauptstandorte vom TRR 266 sind die Universität Paderborn (Sprecherhochschule), die HU Berlin und die Universität Mannheim. Alle drei Standorte sind seit vielen Jahren Zentren für Rechnungswesen- und Steuerforschung. Hinzu kommen Wissenschaftler der LMU München, der Frankfurt School of Finance and Management, der Goethe-Universität Frankfurt, der Universität zu Köln und der Leibniz Universität Hannover, die die gleiche Forschungsagenda verfolgen.